Fundamentos de estrategia
Dirección estratégica, proceso estratégico, concepto de estrategia y nuevos paradigmas competitivos.
Diplomado en Inteligencia Artificial para la Gestión Estratégica del Marketing y la Toma de Decisiones.
Integre Inteligencia Artificial Generativa, prospectiva, análisis de mercados, formulación estratégica y evaluación financiera en problemas reales de gestión.
Página informativa de apoyo a la divulgación. Inscripción y pago únicamente por los canales autorizados por la Universidad de Cundinamarca.
El enfoque
La herramienta es la IA. El diferencial es el criterio.
Las organizaciones operan en entornos donde cambian el consumo, la competencia, la oferta, la economía y la tecnología. En ese contexto, utilizar IA únicamente para producir contenido deja por fuera una parte esencial de su potencial.
Este diplomado propone trabajar la IAG como apoyo para diagnosticar, anticipar escenarios, analizar mercados, formular opciones estratégicas, evaluar alternativas financieras y estructurar decisiones.
Perfil del participante
La propuesta académica está orientada a gerentes, graduados, profesionales que desarrollan actividades administrativas y personas con conceptos básicos de tecnologías emergentes.
Perfiles que toman decisiones sobre mercado, competencia, crecimiento, precios, inversión, riesgos y prioridades.
Personas vinculadas a administración, marketing, comercial, planeación, proyectos, finanzas y áreas de gestión.
Profesionales que requieren fortalecer análisis, construcción de escenarios, propuestas y recomendaciones con mayor soporte estratégico.
Contenido académico
Siete bloques integrados. La IAG aparece como herramienta aplicada dentro de la prospectiva, el mercado, la formulación y las finanzas.
Dirección estratégica, proceso estratégico, concepto de estrategia y nuevos paradigmas competitivos.
Diagnóstico externo e interno, POAM, EFE, perfil competitivo, Porter, PCI, EFI, PEYEA, IE y FODA.
Fundamentos, factores de cambio, priorización, MICMAC, tendencias y diseño de escenarios con IAG.
Tendencias de consumo, competencia, benchmarking y gestión estratégica del marketing mediante talleres prácticos.
Estrategias competitivas, modelos de negocio, propuestas de valor, marketing, comunicación y formulación estratégica con IAG.
Escenarios financieros, VPN, TIR, relación costo-beneficio y apoyo de IAG para la evaluación de opciones.
Proceso decisional, herramientas, simulación, riesgos y oportunidades, objetivos SMART, planes de acción, monitoreo y evaluación.
Resultados esperados
Abordar la dinámica organizacional desde diferentes perspectivas para el análisis estratégico.
Identificar usos, ventajas y limitaciones para comprender factores de cambio y escenarios.
Relacionar planeación, contexto y factores relevantes para construir alternativas posibles o factibles.
Utilizar IAG para apoyar la formulación de acciones coherentes con escenarios previamente diseñados.
Equipo docente
La distribución académica conecta estrategia y prospectiva, mercado y finanzas con IAG, y toma de decisiones.
Estrategia · Diagnóstico · Prospectiva
Responsable de los componentes de fundamentos de estrategia, diagnóstico estratégico y prospectiva estratégica.
Mercado · Formulación · Finanzas + IAG
Responsable de análisis estratégico de mercado basado en IAG, opciones y formulación estratégica y gestión estratégica financiera con IAG.
Planeación · Toma de decisiones
Responsable de planeación táctica y operativa y toma de decisiones estratégicas.
Una propuesta de 96 horas, semipresencial, con contenidos que articulan estrategia, prospectiva, marketing, evaluación financiera e Inteligencia Artificial Generativa.
Orientación
Puede escribir directamente por WhatsApp o, si prefiere, completar una solicitud estructurada para que el profesor responsable conozca de antemano su perfil, municipio e interés principal.
Contacto inmediato
Abrir conversación en WhatsAppEstos datos no se almacenan en esta página. Se utilizan únicamente para preparar el mensaje que usted enviará por WhatsApp.
Preguntas frecuentes
No. La modalidad publicada es semipresencial y el programa está asociado a la Extensión Facatativá de la Universidad de Cundinamarca.
La duración oficial publicada es de 96 horas.
La ficha técnica orienta el diplomado a perfiles gerenciales y administrativos con conceptos básicos de tecnologías emergentes. No establece programación como prerrequisito. Para requisitos definitivos, confirme con el equipo organizador.
El valor establecido para comunidad externa es de $900.000 COP. Antes de pagar, valide directamente el procedimiento y las condiciones vigentes con los canales institucionales.
La información del programa establece cierre de inscripciones el 30 de octubre de 2026 y apertura el 1 de noviembre de 2026.
Esta landing no publica un horario diario porque debe confirmarse con el equipo organizador. Puede solicitarlo directamente al profesor responsable por WhatsApp.
La inscripción y el pago deben realizarse exclusivamente mediante los mecanismos autorizados por la Universidad de Cundinamarca. Esta página funciona únicamente como apoyo informativo y de captación de interesados.
La ficha técnica relaciona como conferencistas a Benjamín Andrés Manjarrés Zárate, Iván Sebastián Manuel Pulido Forero y Oswaldo Vanegas Flórez, con responsabilidades académicas complementarias en estrategia, IAG aplicada y toma de decisiones.
Conozca el diplomado y resuelva directamente sus dudas sobre modalidad, contenidos e inscripción.