Gobernanza de datos y acompañamiento

AUREA
y ECACEN

1.284 estudiantes.
Una visión integral para orientar el acompañamiento docente.

Equipo docente ECACEN8 septiembre 2026

Ruta

La ruta de esta conversación

01

Qué es AUREA

Cómo integra fuentes y permite seguir a cada estudiante en el tiempo.

02

ECACEN en 360°

Quiénes son, cómo avanzan y dónde aparecen las dificultades.

03

Cuatro actividades

Qué haremos los sábados y qué resultado quedará registrado.

01 AUREA

Qué es AUREA

Herramienta local que reúne la información académica en una base maestra longitudinal.

Fuentes

Historias y planes en PDF. Matrícula, encuestas, permanencia y actividades en Excel.

Integración

Una clave estable por estudiante y controles de identidad, duplicados y consistencia.

Seguimiento

Cortes comparables, tablas de análisis y resultados de las actividades.

El procesamiento funciona localmente y conserva los archivos originales.

01 AUREA

Cómo construye una historia longitudinal

Historia

Hasta 2026-1

Resultados académicos cerrados.

Población

Corte 2026-2

Matrícula observada y plan actual.

Actividad

Septiembre–noviembre

Invitación, asistencia y producto verificado.

Seguimiento

Próximo corte

Matrícula, aprobación y grado confirmado.

La misma persona conserva su clave. Cada registro conserva su fecha y fuente.

01 AUREA

El alcance de los datos

1.284personas únicas del acta actual
1.248planes principales concordantes
1.009personas con resultados regulares cerrados
285respuestas de cinco instrumentos

Cada análisis tiene su propio denominador.

02 ECACEN

ECACEN en 360°

02 ECACEN

Perfil de la población observada

70,6%907 personas con sexo registrado femenino
18,5%237 estudiantes con condición Nuevo
16,4%210 personas con residencia rural

La fuente no aporta edad ni fecha de nacimiento.

02 ECACEN

Distribución por programa

Administración de Empresas
501 39,0%
Contaduría Pública
302 23,5%
Negocios Internacionales
180 14,0%
Marketing y Negocios Digitales
166 12,9%
Finanzas y Comercio Internacional
66 5,1%
Otros / adscripción múltiple
39 3,0%
Economía
30 2,3%

Administración y Contaduría reúnen 803 personas, el 62,5%.

02 ECACEN

Carga académica y contexto

5cursos, mediana
N válido=1.283
14créditos, mediana
N válido=1.281
82,2%793 de 965 personas con estrato validado están en estratos 1 o 2.

La planeación del estudio debe ajustarse a una carga que ya existe.

02 ECACEN

La mayor parte está en etapas tempranas

254
0%
507
>0% a <25%
280
25% a <50%
132
50% a <75%
75
≥75%
61,0%761 planes por debajo de 25%
233de los 254 avances cero corresponden a Nuevo
36personas sin plan concordante

02 ECACEN

Dificultades académicas observadas

17,9%

Reprobación histórica por resultado

3.487 de 19.480 resultados regulares cerrados hasta 2026-1.

28,2%

Personas con alguna reprobación reciente

278 de 987 personas con resultados en 2026-1.

166 personas registran dos o más reprobaciones en ese ciclo.

02 ECACEN

Asignaturas para priorizar el apoyo

Inglés A1
63/20131,3%
Fundamentos de Administración
34/20616,5%
La persona como ser trascendente
30/11027,3%
Estadística y Probabilidad
28/12821,9%
Contabilidad Financiera Básica
26/13020,0%

La clínica trabajará una dificultad y una tarea concretas del curso vigente.

02 ECACEN

Las trayectorias cambian entre ciclos

52

Pasaron a un ciclo sin reprobación

27,7% de las 188 personas con alguna reprobación en el ciclo de origen.

136

Repitieron un ciclo con reprobación

72,3% del mismo grupo de origen.

El seguimiento conserva a la misma persona y revisa qué cambió.

02 ECACEN

La satisfacción aporta una perspectiva parcial

285respuestas analíticas en cinco instrumentos
94,4%269 respuestas enlazadas a identidad
4,73media de satisfacción en el nuevo encuentro, N=70

La opinión de quienes respondieron orienta mejoras. La permanencia requiere seguimiento institucional.

02 ECACEN

Trabajo y tiempo condicionan la participación

67,9%131/193 trabajan al menos 40 horas por semana
35,8%69/193 viajan más de una hora
Trabajo
31,4%
Económicas
21,9%
Desplazamiento
14,8%
Cuidado
10,1%

85 de 169 respuestas declaran al menos una barrera: 50,3%.

02 ECACEN

Retención institucional con corte provisional

81,03%
−7,29 puntos

frente a 2025-2

75%80%85%90%83,95%2024-185,21%2024-284,78%2025-188,31%2025-281,03%2026-1

El cierre y la comparabilidad del corte deben confirmarse antes de interpretar la caída.

02 ECACEN

La graduación necesita una revisión específica

75planes con avance de al menos 75%

68 planes

Entre 75% y menos de 100% de avance aplicado.

7 planes

Con 100% de avance aplicado. Los requisitos de grado todavía deben verificarse.

La primera actividad revisará quién cumple, qué falta y qué puede tramitarse dentro de la ventana.

02 ECACEN

Qué añaden la estadística y el aprendizaje automático

Comparaciones con contexto

El análisis considera etapa y trayectoria al comparar avance y reprobación.

Las asociaciones ayudan a formular preguntas de acompañamiento.

Tres perfiles entre 540 elegibles

Favorable y estable
424
Reciente descendente
67
Reprobación repetida
49

Los modelos permanecen en investigación retrospectiva y piloto en sombra.

03 Actividades

Cuatro respuestas a los hallazgos

Graduación

75 planes avanzados motivan una revisión individual de requisitos y radicación.

Permanencia 1

Las reprobaciones por curso orientan una clínica sobre una tarea concreta.

Permanencia 2

Las barreras de trabajo y tiempo orientan un plan viable con una acción realizada.

Permanencia 3

La etapa curricular y la continuidad orientan el cierre y la siguiente ruta académica.

Cada encuentro debe dejar un producto verificado.

03 Actividades

Calendario propuesto de sábados

19 sep

Ruta de grado

G1
Requisitos y postulación.

10 oct

Clínica académica

R1
Una dificultad y un producto.

31 oct

Plan de estudio

R2
Una barrera y una acción.

21 nov

Continuidad

R3
Cierre y siguiente ruta.

9–11dos horas cada sábado
21 díasintervalo que conserva el sábado
Virtualmodalidad propuesta

03 Actividades

Organización de los 12 docentes

6parejas estables
8estudiantes por sala
48cupos por sábado
8 hde sesión por docente

Docente facilitador

Conduce la actividad y resuelve la dificultad dentro de su competencia.

Docente verificador

Revisa producto, evidencia y registro de los ocho estudiantes.

Coordinación integrada

Una pareja abre la sesión y otra consolida datos en las franjas comunes.

03 Actividades

Revisión y radicación de la ruta de grado

19 septiembre 2026G1

Estudiantes con ruta avanzada o pendientes específicos de graduación.

75 planes alcanzan al menos 75% de avance.
Postulación ordinaria: 11 sep–5 oct.

Revisión inicialPlan, requisitos aplicables y estado actual de la postulación.
Trabajo acompañadoCompletar soportes o gestionar el pendiente que puede resolverse hoy.
Radicación cuando procedeEl estudiante finaliza la solicitud y conserva su número de radicado.
Producto de salida

Ruta validada, pendiente identificado y gestión iniciada. Radicado verificado si cumple requisitos.

03 Actividades

Clínica de una dificultad académica

10 octubre 2026R1

Cohorte de permanencia con necesidad actual y curso vigente.

Evidencia: 63 reprobaciones en Inglés A1 y 28 en Estadística.

Diagnóstico breveCurso, tarea, fecha límite y dificultad concreta.
Práctica guiadaEjemplo, procedimiento y aplicación propia a la tarea.
VerificaciónComparar inicio y cierre con un criterio breve y revisar el producto.
Producto de salida

Borrador, ejercicio o entrega propios, revisados por el docente.

03 Actividades

Organización del estudio y resolución de barreras

31 octubre 2026R2

La misma cohorte. Cada persona elige una barrera principal.

Evidencia: 131/193 respondientes trabajan al menos 40 horas.

Seguimiento del producto anteriorComprobar entrega o avance con evidencia.
Plan viable para 21 díasDistribuir las tareas según trabajo, cuidado y acceso.
Primera acción durante el tallerCompletar un bloque, descargar materiales o iniciar un trámite.
Producto de salida

Plan de estudio y acción realizada. La barrera queda resuelta, pendiente o remitida.

03 Actividades

Cierre académico y ruta de continuidad

21 noviembre 2026R3

La misma cohorte. Se ajusta el trabajo al calendario vigente.

Evidencia: 761/1.248 planes están por debajo de 25% de avance.

Revisión del plan anteriorQué se realizó, qué cambió y qué falta.
Prioridad de cierreTerminar una tarea habilitada o revisar resultados publicados.
Siguiente rutaPrerrequisitos, carga viable y trámite cuando la ventana esté abierta.
Producto de salida

Acción de cierre o ruta de continuidad validada, con fecha y evidencia.

03 Actividades

Las dos horas de cada encuentro

25 minIngreso y diagnóstico
9:00–9:25
75 minTrabajo y producto
9:25–10:40
20 minVerificación y cierre
10:40–11:00

Ingreso breve

Necesidad, estado inicial y evidencia disponible.

Trabajo en sala

El estudiante produce. Los docentes acompañan y verifican.

Cierre del registro

Producto, resultado, evidencia y siguiente paso antes de las 11.

03 Actividades

Convocatoria dentro del campus

Anuncio

Campus, foro del curso y un minuto al final de un encuentro ya programado.

Reserva

Un enlace de inscripción con elección de necesidad. Cupos y lista de espera.

Aviso

Recordatorio en campus siete días y un día antes, si permite programación.

“Trae un pendiente concreto. Lo trabajaremos contigo de 9 a 11.”

03 Actividades

El resultado que vuelve a AUREA

Actividad

Código, fecha, periodo y universo de invitados.

Participación

Identidad enlazada, asistencia real y minutos.

Producto

Qué completó, quién verificó y dónde está la evidencia.

Seguimiento

Matrícula, aprobación o grado en una fuente posterior.

Cada fila debe poder enlazarse con la misma persona y su fecha.

03 Actividades

Cómo sabremos qué produjo la estrategia

El mismo sábado

Asistentes / invitados.
Productos validados / asistentes.
Barreras resueltas y radicados verificados.

≥80%

meta propuesta de producto validado

En cortes institucionales posteriores

Matrícula confirmada.
Resultados académicos cerrados.
Grado confirmado entre elegibles de inicio.

T+1

cohortes y denominadores conservados

Cierre

Cuatro sábados con resultados verificables
01Confirmar fechas, modalidad y seis parejas.
02Definir cupos y verificar la población de cada actividad.
03Asignar coordinación, evidencia y cierre del registro.

La primera decisión es hacer viable el acompañamiento con los recursos disponibles.

sebastianpulidoforero.com